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📊 기업 성향 시뮬레이션: 제도 도입 영향 예측
✅ A 유형: 직무중심 친화형 기업
- 50인 이상, 직무급 일부 운영
- 정규직-비정규직 임금 격차 작음
- 직무 정의와 평가 체계가 있음
→ 법제화 대응 용이, 직무급제 전환 빠르게 가능
⚠️ B 유형: 전환 준비 필요형 기업
- 성과급 혼합, 일부 호봉제
- 격차 존재, 직무 정의 미흡
→ 중간 부담. 정부 가이드라인 필요
❗ C 유형: 법제화 충격 우려 기업
- 호봉제 중심, 비정규직 다수
- 직무 정의 없음, 인건비 민감
→ 인건비 증가 및 갈등 가능성 높음. 단계적 전환 필요
💬 마무리 조언
- C 유형 기업은 ▶ 직무 분석부터 시작
- B 유형 기업은 ▶ 시범사업, 공공 가이드라인 활용
- A 유형 기업은 ▶ 제도 변화에 따라 인사 고도화 추진
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